Leistungen im Gesundheitswesen

Vergabe im Gesundheitswesen: unsere Schwerpunkte

Wir begleiten komplexe Vorhaben in Unterhaltsreinigung und Patientenverpflegung – von der Vergabe bis zur stabilen Steuerung im Betrieb. Sie erhalten vergleichbare Leistungsbilder, zuschlagsreife Unterlagen und eine Übergangsbegleitung, die im Alltag funktioniert.

Prozessoptimierung von Tertiärleistungen
Catering

Vergabe & Übergang
Qualität bewerten, Betrieb sicher überführen.

Unterhaltsreinigung in Servicegesellschaften
Reinigung

Bestbieter-Vergabe
Zuschlagsreif vergeben, Start stabil steuern.

Tertiärprozesse in Servicegesellschaften
Prozessmanagement

KPI & Qualität
Steuerung verankern – mit klaren Routinen.

Bausteine, die wir je nach Projekt kombinieren

Wir kombinieren die Bausteine so, dass Vergabe, Übergang und Steuerung aus einem Guss funktionieren.

Ausschreibung und Vergabe von Tertiärleistungen

Ausschreibung

Leistungsbilder schärfen, Angebote sauber vergleichen.

Friendly cafeteria staff working together in a kitchen, showcasing teamwork and service.

Prozessoptimierung

Prozesse stabilisieren, Kosten senken, Qualität sichern.

KPI-Cockpit für Tertiärleistungen

KPI-Cockpit

Wenige KPIs, klare Routinen, sichere Entscheidungen.

Digitalisierung von Caterina, Reinigung und Facility Management

Digitalisierung

Tools auswählen, einführen, Wirkung messbar machen.

Aufbau und Management von Servicgegesellschaften im Gesundheits- und Sozialwesen

Servicegesellschaft

Aufbau, Stabilisierung und Steuerung verankern.

Vorgehen

Wir arbeiten in einem klaren Ablauf, damit Vergabe und Umsetzung nicht in Abstimmungsschleifen verloren gehen. Jeder Schritt endet mit einem dokumentierten Ergebnis, das intern abgenommen werden kann.

Diagnose
Datenbasis, Leistungslogik und Risiken schnell klären.

Maßnahmen
Hebel priorisieren, Entscheidungsgrundlage und Plan erstellen.

Umsetzung
Maßnahmen ausrollen und verankern.

KPI-Review
Wirkung messen, nachsteuern, Verstetigung sichern.

In 15 Minuten eine klare Einordnung

Bringen Sie 2–3 Kennzahlen oder eine kurze Situationsbeschreibung mit. Wir sagen Ihnen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist – und ob Vergabe, Übergang oder Betriebssteuerung zuerst angefasst werden sollte.