Herzlich willkommen auf der Referenzen-Seite von Imdahl Consulting – Ihrem kompetenten Partner für Strategie- und Prozessberatung im Gesundheitswesen, der Dienstleistung sowie der mittelständischen Industrie. Mit unserem fundierten Know-how unterstützen wir Einrichtungen wie Krankenhäuser, Reha-Kliniken und soziale Institutionen sowie mittelständische Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Industriesektor bei der Schaffung nachhaltiger Servicegesellschaften und der Optimierung von Vertriebsprozessen.
Krankenhaus & Klinik
Ausgangssituation:
Das Erzgebirgsklinikum mit seinen vier Häusern Annaberg, Stollberg, Zschopau und Olbernhau gewährleistet eine umfassende
medizinische Versorgung im stationären, teilstationären und ambulanten Bereich. Als kommunales Klinikum und Einrichtung
der Regelversorgung verstehen sich das Haus als Dienstleister für die Gesundheit und Lebensqualität der Menschen im Erzgebirge.
Auf dieser Grundlage garantiert die Klinik mit 955 stationären Betten die Versorgung. Die vier Standorte mit jeweils eigener Küchen- und Versorgungsinfrastruktur arbeiten weitestgehend autark und haben keine harmonisierten Strukturen, Prozesse und Beschaffungssysteme. Zudem besteht kein vereinheitlichtes Controlling der Speisenversorgung.
Aufgabe:
Unsere Aufgabe besteht in der Harmonisierung der Prozesse, Strukturen und Beschaffungsleistungen. Dazu gehören die Evaluation und Einführung eines Warenwirtschafts- und Beschaffungssystems, die Implementierung eines (BKT-)Controllings sowie die Angleichung von Speiseplänen und Rezepturen. Ziel ist es, die Speisenversorgungs- und Beschaffungsprozesse anzugleichen und so Kostenvorteile im sechsstelligen Bereich zu erzielen.
Projektdauer:
laufend, voraussichtlich 10 Monate
Kundenstimme:
folgt
Krankenhaus & Klinik
Ausgangssituation:
Das Klinikum Wilhelmshaven führt derzeit turnusgemäß eine öffentliche Ausschreibung für sämtliche Unterhaltsreinigungsleistungen durch. Ziel ist es, alle Flächen – von Normalstationen über Funktions- und Intensivbereiche bis hin zu OP-Zonen – hygienisch, wirtschaftlich und rechtskonform neu zu vergeben und dabei die Vorgaben der DIN 13063 sowie der geltenden Vergabeordnung einzuhalten.
Aufgabe:
Imdahl Consulting begleitet das Klinikum als fachlicher Partner: Wir erarbeiten die detaillierte Leistungsbeschreibung, erstellen das komplette Vergabepaket, moderieren die Bieterkommunikation und unterstützen bei der Auswertung der Angebote. So stellen wir sicher, dass das Haus einen qualitätsorientierten, kostentransparenten Reinigungsdienstleister erhält, der alle Hygiene- und Servicestandards zuverlässig erfüllt.
Projektdauer:
laufend, voraussichtlich 10-12 Monate
Kundenstimme:
folgt
Krankenhaus & Klinik
Ausgangssituation:
Die MedNation AG (ehem. Eifelhöhen-Klinik AG) ist Anbieter für innovative und nachhaltige Formen der Gesundheitsversorgung mit über 50 Jahren Erfahrung aus stationärer medizinischer Rehabilitation und Pflege mit ambulanten Leistungsangeboten. Die Bereiche Catering und Unterhaltsreinigung waren an allen drei Standorten an einen externen Dienstleister vergeben.
Aufgabe:
Unser Auftrag beinhaltete die Gründung von drei Servicegesellschaften sowie das anschließende Insourcing der Dienstleistungen samt Betriebsübergängen nach § 613a BGB. Weiterhin mussten sämtliche Lieferantenverträge übernommen oder neu geschlossen werden, um die Versorgungsprozesse der Reha-Kliniken und der Senioreneinrichtungen sicherzustellen. Im weiteren Projektverlauf wurden durch uns sämtliche Prozesse nachjustiert und optimiert.
Projektdauer:
23 Monate
Kundenstimme:
„Der Arbeitsstil von Herrn Imdahl zeichnet sich durch sorgfältige Planung, Systematik und klare Strukturierung aus. Herr Imdahl hat einen sicheren Blick für das Wesentliche, ist jederzeit zuverlässig und arbeitet stets verantwortungsbewusst und zielorientiert.“ (Dirk Isenberg, Vorstand MedNation AG)
Erfahren Sie, wie wir mit praxisnahen Lösungen und fundierter Beratung maßgeschneiderte Prozesse schaffen, die den Herausforderungen im Gesundheitswesen gerecht werden. Willkommen bei Imdahl Consulting – wo Strategie, Effizienz und Innovation Hand in Hand gehen.